#聚划算#穿越聚划算,审视商业的公益价值

对比各国人民对待疫情的态度 , 你会发现 , 中国人的态度是最稳的 。 除了少数上新闻的刺头 , 大多数人都安心待在家中 , 拍抖音、下厨房、云蹦迪 。 慌而不乱成为中国特色 。


之所以能够做到慌而不乱 , 一部分要归功于发达的商业基础设施 , 保障了居民的民生日常的有序 。 在保障民生日常的同时 , 商业的公益价值也在这次疫情中被发挥的淋漓尽致 。


以聚划算为例 , 在疫情一开始就将“抗击疫情”纳入了推进中的“百亿补贴”中 , 并推出了“抗病毒专区” 。 口罩、防护物、酒精等物资通过聚划算迅速汇聚 , 一部分被送往疫区 , 一部分保证市场供应 。


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战疫的同时 , 聚划算深入原地产 , 帮农户卖空滞销农产品(000061,股吧) , 帮助企业和工厂倾销库存回流资金 。
挽救农户、企业工厂于破产边缘的同时 , 保证了消费者餐桌的日常供应 , 实现了消费普惠 。


在战疫、助农、助企中 , 商业的力量用自己的积极主动 , 充分调动起“人民的力量” 。 用张文宏的话说就是:“每个人都是‘战士’ 。 ”


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人民的力量

疫情刚开始时 , 所有的物资都是紧缺的 , 那时刚好又是春节 , 生产力一时半会上不来 。 为解决疫区医疗物资紧缺的问题 , “人民的力量”开始发挥作用 , 全球扫货往中国送、往武汉送 。 “人民的力量”与“机构的力量”各自发力 , 相互协作 , 为“战疫”贡献了强大的力量 。


在大平台主导下 , 公益正在进化 ,

机构“统收统捐”的思路正在让位于与无数个体合作 , 也就是最近几年我们常会听到的微公益 。


最先落地的是扶贫助农领域 。


疫情爆发后 , 大隔离开始 , 国内的供应网络出现了短时间的崩溃 , 农户的农产品遭遇滞销 。 洞察到这一问题严重性的聚划算 , 在第一时间与阿里数字农业、天猫农场、天猫大食品淘宝吃货等兄弟单位一起
组成产销矩阵 ,

开始全面抗疫 , 驰援原产地的农户 。


2天时间内 , 海南哈密瓜被送到吃货手中;3天时间内 , 500吨海南果蔬被卖空 。 通过与菜鸟网络对接 ,
聚划算构建了一条直供20城的产销专线 。

助农的同时 , 聚划算事实上保住了当地的农业产业 。


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助农的同时 , 聚划算“爱心助企”通道也同步开通 , 从2月22日至3月底 , 1500多家企业和工厂获得帮助 。 在线上500万网友的助力下 , 实现了超过2亿资金的回流 , 保住了30万人的就业稳定 。


国内疫情已趋向稳定 , 但真正的考验其实才刚刚开始 。 疫情期间各行各业都遭受了巨大的打击 , 疫情结束后能够恢复多少 , 决定了2020年的经济状况 。 拿农业来说 , 农产品滞销将导致农户破产 , 疫情结束后农产业品可能会出现大面积减产 , 这会导致农产品价格上涨 。


农产品价格上涨 , 将会波及整个餐饮业乃至食品业 , 再往深一层看 ,
和每一个人的生活成本相关 。

所以 , 保住了农户 , 保住了企业和工厂 , 就等于保住了消费者的日常生活——各行各业都是这个逻辑 , 每一个员工身后都有一个家庭 。 保住了产业就是保住2020 。


怎么保?最直接的办法就是保供应、保消费 。 聚划算充分发挥平台的力量 , 推出聚划算百亿补贴助农计划、爱心助企通道 ,
用普惠消费的方式发动“人民的力量” ,

全力帮助农产品扩大销路 。


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