趣店罗敏的新战场：万里目( 四 )
而且回看历史 ， 2008年美国金融危机后催生了团购模式 ， 迎合消费者谨慎消费、买便宜货的需求 。 这一次新冠疫情 ， 同样为主打性价比的电商带来了新机会 ， 很可能会诞生一批新商业物种 。
供需两端双重利好 ， 重模式与本土化打法内功已实 ， 万里目的眼前 ， 似乎天时地利人和都占了一些 。
趣店团队向来战略大胆 ， 战术谨慎 。
近来的非常时期 ， 人们多少心中有些愁绪 ， 或许正是这一背景 ， 让一位“奥利给正能量大叔”火遍了朋友圈：“我们遇到什么困难 ， 都不要怕 ， 微笑着面对它 ， 消除恐惧的最好办法 ， 就是面对恐惧！”
不确定与之造成的恐惧感无处不在 ， 但人可以通过规划与预判对抗不确定性 ， 与未知为伍 ， 用理性与判断与之共舞 。
对于万里目而言 ， 趣店的家底、百亿补贴的弹药、以及罗敏杀回电商圈的决心 ， 无疑能为万里目的成功增加许多确定性 。
寻找不确定性与可确定性 ， 是场精妙的平衡游戏 ， 罗敏和他的伙伴们或许早已沉迷其中 。
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