趣店罗敏的新战场：万里目 Farfetch在中国的

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万里目来者不善， Farfetch在中国的业务面临一个强势对手。

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文丨赵继成频道 ID：zhaojcpd

作者丨赵继成
德国量子物理学家沃纳·海森堡曾说：
“在因果律的陈述中， ‘若确切地知道现在，就能预见未来’ ，这并不是结论，而是前提——我们不能知道现在的所有细节，这是一种原则性的事情。
”
一定程度上，我们可以套用富兰克林·罗斯福的话来解读它：“我们能够确定的，只有不确定本身。 ”
假设我们向趣店CEO罗敏提出一个问题， “你认为是什么构成了商业世界？”或许，他给出的答案将是“不确定性” 。
“不确定性”无所谓好坏，它是这个星球上最自然的“存在” 。在时刻需要决策与判断的商业世界，不确定性如空气一般存在，它代表风险，更蕴藏着机会。
在趣店顺利上市前，罗敏始终被不确定性“追杀” ，而如今趣店早已上市，业务称得上“修成正果” ，罗敏却始终保持着对不确定性的“恐惧” 。
不久前，罗敏推出了跨境奢侈品电商“万里目” ，作为自己拥抱不确定性的最新作业，试图在所谓电商“修罗场”中趟出一条血路。
猛砸百亿补贴，全球搜罗买手，海外建仓，引入社交电商玩法……这一套大力出奇迹的连招非常罗敏。如此大的决心和布局，究竟剑指谁家？能否杀出一条血路？

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电商不相信优雅，但奢侈品电商适用吗？

电商或许是最适宜诠释不确定性的赛道之一。
淘宝京东双雄争霸之时，拼多多横空出世；人们刚刚适应三足鼎立的格局时，生鲜电商、潮流电商、汉服电商等细分赛道仍在接力爆发；
而在打法层面，社交电商、直播带货等新套路更是层出不穷，李佳琦、薇娅一夜之间成了带货王。就在刚刚，抖音签下做锤子不成的罗永浩，据说后者拒绝了其它平台的千万竞价。
“电商永远有新机会”在先发者眼中是句令人恐慌的谶语，但在后来者眼中却是不折不扣的谏言。