丰田家族庞大帝国是如何一步步建成的?

家族 , 作为一个基础的社会组织 , 一直起着至关重要的纽带作用——它下面联系着个人小家庭 , 上面连接着社会大家庭 。 而一个显赫的大家族 , 甚至联系着一个或多个国家与民族的命运 。在世界历史上 , 这些家族历经沧桑浮沉 , 影响了一个甚至几个时代 。 今天 , 我们将开启一系列家族传承故事 。丰田家族庞大帝国是如何一步步建成的?
对于家族企业而言 , 家业长青、代代相传是每一个家族掌门人共同的期望 。 而纵观历史长河中沉淀下来的家族企业 , 日本无疑是家业长存的代表典范 。 作为“家族企业大国” , 日本的家族企业兼具数量多和传承时间长的双重特点 。我们就从丰田家族开始 , 探究其从织布机厂开始 , 在80年内创下一个汽车公司 , 并从日本走向世界的传奇历程 。丰田家族史1867年 , 东日本静冈县 。 自德川家康诞生324年后 , 这块颇有龙脉的土地又迎来了一个开天辟地的人物——丰田佐吉 。虽生在龙兴之地 , 但丰田家既不是享有特权的武士也不是腰缠万贯的商人 , 佐吉本人更是早早就沦为了失学儿童 。 他13岁起就帮着家里干木匠活 , 为数不多的娱乐是读读远道而来的西方书籍 。丰田佐吉每天目睹农耕之余的母亲辛苦织布 , 深感工作效率太低 , 在参观过东京的工厂以及博览会 , 对西方机械文明有了初步认识后 , 他走上了发明之路 。佐吉一生的成就包括发明“丰田式木制人力织机”“G型无停止杼替式丰田自动织机” , 以及创立“株式会社丰田自动织机制作所” 。丰田家族庞大帝国是如何一步步建成的?
丰田佐吉和他的“木制人力纺织机”丰田创立之初 , 为了保持企业的独立性 , 不受到其他企业的控制 , 丰田佐吉所选择的合伙人基本都是家人与朋友 , 并且由自己担任总经理 , 负责企业的运营与管理 , 企业的性质是完全的家族式 , 所有权与经营权全部归属于丰田家族 。在丰田公司内部 , 家族管理世代相传 。丰田佐吉有丰田平吉和丰田佐助两个弟弟 。 除喜一郎这个儿子之外 , 佐吉还有一个爱女名叫爱子 , 爱子的丈夫是入赘到丰田家的利三郎 。丰田家族庞大帝国是如何一步步建成的?
丰田喜一郎在当时 , 长子继承家族产业是根深蒂固的传统理念 , 然而 , 佐吉认为“一代人、一事业” 。 他主张让长子喜一郎自己创立一份事业 , 甚至把丰田自动织机交给女婿利三郎 , 断了喜一郎继承家业的后路 。但丰田家族一直以来基本都掌握了整个丰田集团的命脉 , 如在丰田的直系企业(爱新织机、丰田通商、日本电装、丰田纺机)里都分别由丰田家族成员及其亲朋担任经理、董事以及专务等重要职务 。 丰田家族是丰田集团的核心 。 另外 , 丰田家族的姻亲也是丰田集团背后的重要支持 。这种家族企业模式 , 在丰田发展的初期 , 很大程度地保持了丰田的独立 , 使其可以按照自己的思路与想法发展 。 以丰田佐吉与丰田喜一郎为代表的丰田人致力于技术研究 , 不顾众人的反对 , 对于技术研发投入大量资金 , 为丰田奠定了后来发展的重要基础 。丰田家族庞大帝国是如何一步步建成的?
联姻豪门一直以来 , 丰田家族对丰田汽车乃至丰田集团都有重大影响力 , 虽然家族成员在企业仅持有2%的股份 。 而这种影响力有很大部分来自与其他豪门间的“强强联姻” 。 巨大企业单纯靠资产数额、优秀的经营战略来运营是不够的 , 它需要有强势的社会背景 。丰田利三郎的入赘是丰田家族对联姻的初次尝试 , 在后来的发展中 , 丰田家族不断与日本其他大财团或者政客家族联姻 , 形成了一张庞大的利益网络 。丰田家族成员与豪门联姻是为了维系家族权势吗?只能说有一部分原因是这样 。 丰田家族绵延了四代而不倒 , 联姻带来的庞大利益共同体是一部分原因 , 更为重要的是通过联姻带来的新鲜血液 , 能够让家族的企业得以更好的发展 。早些时候的日本和我国古代很相像 , 实行的是“长子继承制” , 顾名思义 , 就是家庭的大部分财产都传给长子 。 并且 , 长子从小就会被严格要求 , 接受精英教育 。 那么次子怎么办呢?一般长子对弟弟是有照顾义务的 , 比如安排弟弟到家族企业中工作 , 或者如果弟弟选择自立门户 , 哥哥则会提供一定的帮助 。比如丰田英二的父亲是丰田佐吉的次子 , 就选择了自立门户 , 用哥哥喜一郎工厂生产的的织布机开厂织布赚钱 。也有的次子会因为表现优秀而成为哥哥的继任者 , 比如丰田章一郎退任后 , 就是由弟弟丰田达郎接任的 。为了防止嫡系子孙年幼或者无能 , 从而导致家业衰败 , 日本的很多家族企业就通过联姻的方式 , 招纳收德才兼备人(一般家境优越但是无继承权的次子 , 也有的是普通人家)“入赘”到自己家里 。 如果家里没有女儿 , 就收养优秀的人才为养子来辅助自己的长子 。还有一种就是选择旁系当中优秀的人才来执掌家族企业 , 比如1967年的时候 , 丰田喜一郎的堂弟丰田英二成为了社长 , 并且一直到1982年 , 才将社长的位置传给喜一郎的长子章一郎 。家族企业的掌门人选择的标准在哪里?在选择家族企业掌门的时候 , 血缘成为了最为次要的东西 , 所有的决策都是以家族企业更好的发展为目的而进行 。 看看丰田至今为止的全部掌门人 , 有近一半的人不是丰田家族的成员 。


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