啥是领导艺术
有这样一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。 北风使出浑身解数，狂风呼啸，试图吹掉行人的衣服。结果行人为了抵御寒冷，便把大衣裹得更紧了。 而南风徐徐吹动，使天气温暖起来，行人因为觉得暖和，相继脱掉大衣。 这场比赛，南风获得了胜利。 这就是有名的“南风效应”，也说明了在处理人与人之间关系时，一旦方法错误，那么不但不会有效果，反而适得其反。 我们都很清楚“见人下菜”的社交法则。其实，不仅是在人际关系间，在工作上也是如此。 “世事洞明皆学问，人情练达即文章”。聪明的人需要拥有一定的“弹性”，温柔灵活比极端刻板更有效果。 允许别人比自己优秀，是一种聪明的处世法则。
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谢邀领导能力可绝对不是厚黑学，现有的公司虽然体量很大，但是在管理理念上还是比较初级，管理学和领导能力研究在西方已经很发达，想要对管理领导力有一个深刻的认识，推荐你看一下诺贝尔奖得主，丹尼尔卡尼曼的一本书叫，情商，在网上哪怕看看目录也会让你对领导能力有所了解，这本书在万达所有高管必须人手一本，管理和领导力是一个非常庞大的知识体系，在西方发达国家的前沿机构和高校像哈佛，沃顿等，每年都会出来一些研究成果，这些成果不是拍脑袋出来的，都有研究数据，社会实验，对照实验等，很有价值，现在人们越来越忙很少有时间去大块时间学习管理了，在我的公众号里面会不定期分享最前沿的管理成果，相信一点一滴的积累，你会成为一个优秀的管理者领导者，感兴趣的话可以关注。
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领导不会让你假期加班的
他只会周五给你布置个任务
然后叮嘱你
周末要好好休息
东西不着急
星期一上班前给他看就行了
这就叫领导艺术
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老板就是一个领导。但如何能做好领导呢？我谈四点。首先，领导者必须是一个演讲家，如果一个领导不会演讲，那如何鼓舞士气呢？你的员工很多的时候，你总不可能一个一个的谈话吧。第二：你必须具备感染他人积极乐观的精神，必须要有面对任何困难都坚持不懈的决心。如果跟你接触，你的员工都很沮丧，那么你就不是一个合格的领导。面对困难，你就逃跑，同样，你也不是一个合格的领导。领导者即使自己心里对未来并没有足够的把握，也要保持信心鼓舞下属奋斗。如果你想成为一个优秀的领导，你应该非常注意自己的言辞，甚至请专业的语言大师训练你说话的艺术。第三：领导者应该不是一个小气的人，比如你想选一个人当经理，如果你发现这个经理给自己的下属穿小鞋，公报私仇，那么这就是一个小人，而不是一个领导。领导者碰到事情了从来不推诿。遇到失败了能够迅速重新振作。领导者应该身先士卒，对工作非常的狂热。如果你认为你是一个领导，你就让下属工作，而你在娱乐，那么你只是一个官僚，不是一个领导。第四：领导者还需要是一个善于做决定的人，一个坚持原则的人，甚至是一个屠夫。当然这个屠夫是建立在原则的基础上。比如，你有一个员工是不合格的，但你跟他私人感情好，你也能迅速的开除他，那么你就是一个合格的领导。否则，你只能称为一个好人。一个无原则的好人做朋友可以，带领一个组织，一个企业，就是灾难。出色的领导不是要在员工面前树立威信，让员工感到害怕，而是有本事让员工在愉快的环境下竭尽全力的工作，让公司充满乐趣。现代社会，如果你有一点幽默感，那就更好了。
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【啥是领导艺术】 大到一个国家，小到一个团队，任何优秀的组织都离不开有水平的领导来带领。想做一个真正有能力、有水平的领导，是需要一定的方法和策略的，这些方法和策略就是领导的艺术。
古代智慧里的“上善若水”，正是当今领导者和管理者的必备素质。水，含藏地下，能忍；遇寒结冰，至刚；山川跃涧，有勇；顺物成形，至柔；流必向下，有义；滴山穿石，有恒；润泽万物，有缜；流必归海，有信。因此领导艺术的决策前前后后，务必学会精通古智慧理念的“上善若水”。
2月17日下午3点，格局屏天下联合创始人、执行院长——陈兆杰老师将会通过线上直播为大家带来《上善若水与领导艺术》，深刻解析老子的思想与智慧，感悟领导之道！
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