和很笨的人做同事是一种啥体验

我认为,工作能力不强的同事分为两种,一种是对事物的理解能力不强,学习能力偏弱,但是态度诚恳,那么这种人即使在工作上有什么TA做不了的或者出了什么错,我是愿意帮助并且提醒的;另一种是态度懒散,爱当甩手掌柜的,我必定是不愿意帮忙,并且与TA在工作职能划分上划清界限的。 无论哪种人,我们都要坚守一条原则,我认真完成我的工作职责,不给共事的同事带来麻烦和手尾,所以同时希望你也能做到。但你若是出于工作能力有限或是态度问题严重影响到我的工作效率,我则认为需要采取一些适当的措施去让你上司以及TA本人认清是否有其他人可以代替TA胜任这份工作。毕竟这个社会就是存在优胜劣汰的生存法则,原地踏步不提升自己能力的人就要为产生的后果自己负责。
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1. 我很忙,请同事不要直接给我安排工作,我要先忙手头的工作。你自己有问题请让领导来协调。
2. 领导安排给我的话,我也要让领导知道,我已经做了什么。如果协作对手头工作是否有影响。
【和很笨的人做同事是一种啥体验】 3. 该看流程的看流程,该问搜索引擎的自己去查。
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我跟题主遇到的问题相似。同事A三十岁,理解力特别差,一个简单的excel公式我交了她至少五遍。我性子比较急,已经耐住性子用了最大耐心了,但还是会一不小心伤了她的自尊心。由于我跟她属于同一个小组,很多需要共同做的事情我都自己做了,因为她实在太慢,与其等她磨磨叽叽我不如自己一下子做好。当然,这样的结果是领导觉得我团队合作意识不好。
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周晓印懒的球也不干 就会吃喝,吃的肉头信脑的,就像个猪儿来地,晋商银行的周晓印是个大饭桶。
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我今天被龙俊搞蒙了,我真不知道他咋想的,怎么做的,脑子是不是有问题
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太原晋商银行的肥老汉张鑫太笨了 蠢猪张鑫笨的啥也干不了 就会拍马屁
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专门来搜这个问题,我觉得我要被折磨死了
十张二十数出来坚定不移告诉我是一百这是什么体验!!!每次接她的班,某个公司的账永远会做错是什么体验!!!为什么要我收拾烂摊子!!!
匿了匿了
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IT行业项目经理,有项目管理、方案、技术的经验,而项目成员的能力都是那种脱节的差距,前两天要部署软件包之后需要管理员登录更新菜单,不知道管理密码(我也不知道),一直问。
我在旁边做方案上的事情,忙的要死,我就说不行就改掉密码,然后通知相关同事就可以了;然而不会改,我说问一下其他同事,然后过一会跟我说还是改不了,谁部署的要找谁。。。我这头疼诶,没办法只能自己上去摸索一下,找到修改管理员密码的地方然后给她。。真的觉得有些人是怎么思考问题的,要么是懒得想,要么是蠢到爆


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