『陈尔真』战疫院长访谈录｜上海瑞金医院副院长陈尔真：把“混编团队”拧成一股绳( 二 )
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“医疗队在不断摸索中形成了一人一方案，实现了连续十多天零死亡 。”陈尔真说，医疗队对每一位患者进行分级、分类管理，参照国家指南和专家共识，一直致力于加强甄别普通型患者转变为危重患者的危险因素，努力使治疗窗口前移，并通过一系列举措提早发现潜在的可能发展成危重型的风险因素 。同时，对重症和危重症患者来说，则注重治疗好转拐点的出现，及时转出ICU继续治疗，减轻患者心理负担 。
建立常态应急储备制度
55天的战斗，担任领队的陈尔真除了有诸多感慨，还有作为一名医院管理者的深刻思考 。
“面对重大突发公共卫生事件，应急预案不应只是写在纸面上，而是要通过平时不断的严格演练，保持过硬的战斗力 。”陈尔真说，“作为医院来说，有必要常备一支紧急战队，拥有多学科实力，而且平时要加强演练和培训，关键时候才能干事、干成事 。”这是他回去后最想呼吁和推进的工作，也是这次抗击疫情带给他的启发 。陈尔真说，当国家遇到突发紧急情况时，如果每家医院都能有一支紧急战队，整建制接管会使救援效率大大提高 。
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同时，陈尔真强调建立紧急物资储备机制的必要性和紧迫性，要有救治大量患者所需的医疗物资与人员储备，时刻准备着应对突发事件 。他建议，“考虑到物资有保质期，可以每年拿出20%的物资储备用于演练，物资和战斗力问题就都解决了 。”
作者：健康报采访人员 于梦非
来源：微信公众号“健康报”
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