『利群』二十年磨一“链” 华东之后谋局全国 | 专访利群股份董事长徐恭藻( 四 )
最后 ， 还有线上业务的深入挖潜 ， O2O平台利群网商和B2B利群采购平台都有很大的增长潜力 。 今年新冠肺炎疫情期间 ， 利群网商订单量暴增 ， 订单同比增长了十几倍 ， 也让更多的消费者认识到我们线上平台的优势 ， 货品全、新鲜、配送快捷 。 这其实也潜移默化的影响了很多人的消费习惯 。 B2B利群采购平台是依托利群的供应链优势 ， 满足诸如便利店夫妻店进货、酒店食堂食材采购、企事业办公和福利用品等大宗客户采购需求 ， 这一部分的市场空间也是很大的 ， 利群采购平台就是专注于满足这类客户的需求 ， 目前也出现了较大增长 。
中国网财经：利群的人才储备如何？老百货业的运营人才在利群有很多 ， 新零售方面的人才我们如何获得？随着业务的扩张 ， 管理上也会面临诸多挑战 ， 利群的激励机制在同行业中有何特点？
徐恭藻：利群是零售行业的老字号企业 ， 培养了大批的零售行业人才 ， 拥有完备的人才梯队 ， 而且这部分员工对企业的认同感很强 ， 公司的激励机制也很完善 ， 很多老的门店总经理都有利群的原始股份 。 利群的激励机制是以绩效为导向的 ， 上到管理层下到普通一线职工 ， 都会有绩效考核的指标 ， 对全年效益完成好的单位和员工会进行奖励 。 所以 ， 利群的激励机制在同行业中还是属于比较好的 。
在新零售方面的人才 ， 我们也在培养储备年轻的管理人才 ， 一方面从全国优秀的大学中招募人才 ， 另一方面也从基层员工中发掘具有管理才能的人才 。 利群一直奉行的是“能者上、平者让、庸者下”的理念 ， 在内部推行竞聘制度 ， 所有的管理岗位到期后都会重新竞聘 ， 有才能的人不会被埋没 。
中国网财经：利群未来会考虑引进战略投资者吗？如果有此计划 ， 哪个类型的战投是利群希望牵手的？
徐恭藻：时机合适 ， 会考虑引进战略投资者 ， 我们希望引进的战略投资者不光能带来资金上的支持 ， 也能和我们的业务有协同作用 ， 给我们的业务经营提供好的促进和发展 。
（责任编辑：张洋 HN080）
