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「华为」2020是手机厂商最艰难的一年，华为如何面对？( 三 )


折叠屏手机苹果并没有参与 ， 倒是与三星Galaxy Fold竞争 ， 并逐步从概念机实现了上市 ， 但是接近3万的价格使其成为智能手机中轻奢神器 ， 不过在配置上换了全新麒麟990 5G处理器的折叠屏手机Mate Xs相当于一台华为保时捷版和一台顶配的平板 ， 并且同时支持5G+4G双卡双待；在转轴左右两端增加了防尘帽 ， 采用背靠背鹰翼折叠 ， 防灰尘渗入的同时更加耐用；相应的硬件投入相当高 。
「华为」2020是手机厂商最艰难的一年，华为如何面对？
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平板与智能手机一直是搭档 ， 在不同尺寸、不同场景下使用并且共用APP应用生态的模式 ， 在平板上iPad保持较高的使用率 。 上述华为的折叠屏更像是平板和手机的合一 ， 而华为的平板MatePad Pro 也搭载了麒麟990 5G芯片的产品 ， 这是全球首款双向无线充电和搭载5G通讯的平板 ， 定价3299元至4500元之间；这大概价格不到Apple 将在3月25日发布的iPad Pro 2020一半 。
「华为」2020是手机厂商最艰难的一年，华为如何面对？
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（▲华为MatePad Pro 5G与Apple iPad Pro 2020）
华为在笔记本业务也逐渐与苹果开始形成竞争 ， 苹果笔记本优点是颜值高、缺点是贵并且内存相对较小 ， 很多朋友购买苹果笔记本还是使用Windows系统 。 华为做笔记本也是从原创正版微软系统着手 ， 毕竟在屏幕占比上接近全屏幕 ， 今年新推出的MateBook X Pro相对于上一代在屏幕、处理器和配色更新 ， 配备屏占比高达91%的3K炫丽全面屏；更新了第十代的酷睿i7处理器；带动笔记本高净值用户回流Windows系统 。
在4G时觉得苹果的产品矩阵之间构成的生态是难以逾越的 ， 苹果手机、苹果电脑、苹果手表、苹果平板之间形成用户在移动互联网与PC互联网之间的深度的用户粘性 。 而华为在旗舰产品上的矩阵布局更像是5G-IOT时代的卡位战 ， 其“1+8+N”战略或许能在换机潮之中在速度超过苹果 。 这既能够保证华为用户在单个产品上获得高科技的体验 ， 同时感受到多终端协同之间高效便捷 。
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（▲华为1+8+N战略 ， 全场景智能生活体验）
而苹果最近宣布除了中国大陆区苹果门店复工以外 ， 其他地区门店无限期关门 ， 除了表达了对国内疫情防控信心以外 ， 实际上也是不敢松懈国内竞争 ， 毕竟有华为这样的巨头存在 。
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华为不惧实体清单 ， 逆势腾飞的底气来自于自主核心技术
与小米等终端竞争对手相比 ， 华为5G生态战略的优势在于手机用户本身还处在上升期 ， 用户流失相对较少 ， 截至2020年2月 ， 华为实现了1千万5G手机的发货量 ， 2019年华为出货量达到2.4亿台 ， 同比16.8%；除了增速惊人的手机以外 ， 其他智能产品、穿戴设备增长超过200%；并且华为在5G全球技术搭建积累了丰厚的现金流 ， 而2019年全球收入达8500亿元 ， 收入同比增长18% ， 并且华为不需要为上市市值以及增长率而焦虑 ， 可以更大的资金投入做研发 。
最让人感佩的是华为在中美贸易战之中表现出在操作系统、芯片等底层布局的前瞻、团队技术攻关上的坚韧 ， 以及借力打力做全球化的智慧 ， 这一点上 ， 使得华为成为最具含金量的“民企之光” ， 不过华为本身也并非不是没有业务上的风险 。
主要经营风险主要来自众所周知的贸易战中的“实体清单”执行 ， 如果Android系统不能完全适用会影响海外市场用户的GMS服务体验 。 鸿蒙系统去年被媒体解读较多 ， 不过 ， 在今年华为终端产品的战略发布会之中现阶段更实用的另一个主角是HMS（即华为移动服务）可以作为弥补 。 而华为与荣耀在系统上均是EMUI ， 华为面向海外推出HMS服务及AppGallery应用商店的数小时后 ， 荣耀在欧洲发布会上也正式推出荣耀V30 Pro手机 ， 内置AppGallery应用商店及华为助手 ， 3月3日俄罗斯市场首发 。


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