25 岁做什么，可在 5 年后受益匪浅？
今年正好30岁，从反面回答一下吧，后悔自己25岁时没人告诉我的。
1、25岁时，没人跟我说，知识或者技能这种东西，学到了就跟你一辈子，不管工作或时空跨度多大，新知和技能都能排上用场
2、25岁时，有人跟我说，习惯很重要，但没人跟我说重要到深度影响自己生活、人生选择和生命质量的程度。因为几乎大多数人，每时每刻都生活在形形色色的思维习惯、生活习惯中，比如健身、跑步、阅读、表达、写作、沟通、学习等等，所有影响我们生活工作结果的全是这些习惯。我们养成习惯，然后习惯养成我们。
3、25岁时，没人跟我说，围剿式学习，就是吸星大法，通过观察对方的沟通、演讲、写作方式，从而学习他们的思维方式、学习他们身上最优秀的思维习惯。
4、25岁时，没人跟我说，真诚和诚信有多么重要，真诚是领导力的真谛，诚信是商业的真谛，每个人的年薪、领导能力、商业成就全部都可以从这两个词汇里诠释。
5、25岁时，没人跟我说，父母正在逼近死亡。年轻人可能心里想得更多的是幸福生活，但父母的年纪，他们年龄越大，越要去面临离开这一主题，他们担心被世界抛弃，担心自己在儿女生活中扮演不了什么重要价值，特别渴望回馈、关注和尊重，不管多忙，能多打一个电话就多打一个电话，能多在一起吃顿饭，就多在一起吃顿饭，能满足他们想要的，不管大小，尽量去满足。
6、25岁时，没人跟我说，睡眠其实真正决定了生命的效率。因为睡眠决定着第二天的心情、状态、专注度等，而心情、状态、专注度直接影响结果，我们的现在就是由大大小小的这些结果构成的。所以睡个好觉可能是让生活变得更好的最大的捷径。
7、25岁时，没人跟我说，保持自我，并不断变得更好，其实在一段感情里，远比委曲求全，一味地宠溺对方，更重要。保持自我可以测试出和对方是否合拍，不断变得更好，可以让感情更深刻而持久。千万不要因为孤独、无助、父母逼迫、个人面子、焦虑等原因仓促地选择一个人。这个人是自己生命的一部分，对自己施加着无以复加地影响，所以谨慎点，即便单身都比错误好很多。
8、25岁时，没人跟我说，利用所有的感官去体验周遭的世界是那么重要，刻意发现生活的美，发现细微处的不同，会给自己带来很多小惊喜。\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;\u0026gt;
谢谢各位的赞，再补充几条
除了真诚，诚信之外，如果想更有作为，还要有更多的善念、利他心、成全心，本质上每个人都是自私的，所以利他心、善念等才会帮助你构建一个价值网络，让更多人从你这里都能持续取得利益，你也自然能有所收获，从商业模式的定义来讲，即利益相关者的交易结构，这一点也是成立的，本质上创业的从0到1，从1到1000再到无穷大，就是构建出一个人得利到一群人共同得利的价值网，能席卷整个产业的价值网就会成就一个产业的垄断龙头。
除了好习惯爱学习之外，还要懂得资本的力量，拿更多钱去改善自身的认知环境、生存环境，让自己生活在一个高度竞争高认知的生存环境中，会重新塑造你，能去华为阿里就去华为阿里，能去北上广深就去北上广深（东京柏林巴黎纽约伦敦更好），一定要在人类或者行业之巅寻找机会，才更有可能通过时间的积累让自己的人生拥有更多选择的自由
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我一直以为，30岁这篇写得更好，
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25岁那年，我从京东离职，入职百度。
在百度认识了当时的架构师久哥（T9级别），因为他的一番话，彻底改变了我的职业生涯，短短三年的时间，我从一枚普通程序员成长为别人眼中的技术大咖。
当时因为业务需要，也承蒙久哥照顾，他跟我说过这样一段话：
他问，“如果用5年的时间学习数据库，你能不能成为这个领域的专家？”我说，“应该可以吧”他说，“你现在25，5年后也才30，30岁就能成为某个领域的专家，为什么不去做呢？你看看周围有多少30岁的人还一事无成，而那个时候的你已经是数据库专家了。”当时的我，刚刚进入别人梦寐以求的BAT，处于各种浮躁的时期，虽然每天也在学习，看起来也很努力，但是效果极其有限，今天想学大数据，明天想学云计算，后天又要研究机器学习，心境变化无常，不知道自己未来究竟该是什么样。
如果就这么下去，我也就是在百度熬资历，领工资，混吃等死了。
好在久哥的话点醒了我，不知道别人听了什么感受，我听了以后真如开窍了一般，知道该如何去规划自己的技术路线了。
专研某一个领域，用不了5年，我一定可以成为该领域的专家！
想明白了就干！
从一本《高性能MySQL》开始，一个知识点一个知识点的攻克，每天除了完成日常工作之外，就是各种mock数据，性能调优，阅读源码，撸官方文档等等。。
白天有时间在公司学，晚上回家接着搞，每天到凌晨两三点基本是常态，当时为了获得高性能的数据库，尽可能跟生产环境保持一致，在不到一年的时间里，我光在阿里云的投入就有一万多的费用。
为此，女朋友知道后还跟我生气了好久，觉得我si不si傻，竟然能在这个上面花1w多，对于当时的她来说简直不能接受，好在女朋友还算开明，气过之后，看在我那段时间确实努力的份上，而且钱也是花在学习上，也就在我承诺以后绝对注意之后，气才算消了。
付出总是有汇报的，在一年多的钻研之后，我就着手开始把当时项目的整个数据层重构了（这也是最初久哥对我的期待），又经过半年多夜以继日的拼搏之后，整个系统在不增加任何资源的基础之上，负载降低了40%左右，效果极其显著。
这此重构完成以后，我在部门内的影响力开始建立了起来，后来又被借调到兄弟部门，帮助他们做性能优化，系统设计，而且还在百度内部做技术分享，扩大自己在公司内的影响等等。
伴随而来的，就是我个人的收益了，除了技术上的成长，就是收入上的了，工资、年终奖每年递增，最重要的是在百度三年半的时间里，我从T4，连胜三级，离职时已经是T7的level了。这也算是我职业生涯中创造的奇迹了。
因为在百度T7的级别，在打算回西安之后，几乎没怎么费力就拿到了华为的offer，而且待遇比在北京有增无减，算是平稳从一线城市到二线城市过渡了。
说到底我是幸运的，在职业生涯刚开始，就遇到正确的人，学会了正确的方法，正因为如此，每学习一门新的技术，每进入一个新的领域，我都能得心应手。
从入职百度到现在已经有6年有余了，若说对我最大的收益，一个是金钱上的，因为技术的快速成长，让我一个地地道道的农村娃，成功在大城市立足了，有了自己的房子，开着不错的车子；另一个就是让我更加自信了，作为一个普通二本院校毕业的程序员，刚毕业的时候，我是不自信的，干什么、说什么都是畏畏缩缩的，现在不一样了，不管是做什么，不管是我会还是不会，我都能从容应对了。
总结一句话：朝着一个目标不断做精深练习，不断犯错，不断挑战自己的极限，这种努力给你带来的收获绝对超出你的想象。
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题主这个问题以个人经验来看，在 25 岁的时候，如果学会根据自己的实际情况定目标做计划，然后认真执行、慢慢积累，到 30 岁左右一定不会混的差。
但是当确定了一个目标之后，你就应该马上开干吗？
并不是……
你要学会先做计划，学会以终为始，心中要先有那个「终」，你才知道下一步该怎么「始」，然后根据制定的计划，步步为营，最终达成目标。
那可被顺利执行的计划应该怎么做呢？
按问题的困难程度，下面将之分为 EASY、NORMAL、HARD 三个等级，在不同等级下我们应采取不同的策略来应对，分别是：
·EASY 模式：执行在这个模式下，完成任务并不难，核心是如何管理它们，你应该使用 GTD 任务管理方式，将大脑清空，通过外接一个硬盘来管理自己的日常事务。·NORMAL 模式：执行 × 计划在这个模式下，直接开干已经行不通了，你需要提前做计划，计划的方式共分成四步：① 设定一个目标；② 将大目标分解成小目标；③ 将目标分解成任务；④ 放入 GTD 开始执行，善用 PDCA 循环，提高完成质量。·HARD 模式：执行 × 计划 × 协作在这个模式下，你只做个人计划已经不能胜任，你需要借助团队的力量。而管理团队，你需要先管理他们的脑，才能调动他们的手。因此，在你制定团队计划时可以使用 N 计划，共分成六步：① 为目标赋予意义，统一共识；② 确认领头人，组建核心班底；③ 制定团队的行事原则；④ 配置人力、财力、物力；⑤ 计划分工与执行；⑥ 找势能高地借力。每一级需要的技能都是下一级的基础，所以，当你没有在低难度里锻炼好就直接开困难模式，是很容易被团灭的，你要像打游戏一样，从简单到困难逐级提升自己的能力才行。分割线进入正题
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·你的计划是像这样的吗？
这不是做计划，这只是一份愿望清单，写得还很不标准……
那是像??这样的吗？
先罗列未来所有要做的事情，再排个轻重缓急，最后安排为年计划、月计划、周计划、日计划？
这也不是做计划，这只是你的待办任务列表。
那什么是计划？
计划，是实现目标的路径。
比如你月底想要买个最新款的 iPhone 给女朋友，但是口袋里的钱不够怎么办？
因此你计划在未来 20 天，每天加班两小时赚加班费，每天多打 50 个陌生电话冲业绩，月底如果还不够，就问老李借 3000 元。
买 iPhone 是目标，加班、打电话、借钱是你为了要达成目标而计划的行为，只有两者结合在一起，才能称之为计划。
而我们生活中经常看到的那些所谓的计划，要么是只有目标没有具体行动的愿望清单，要么是只有一个个待办任务，而没有目标的整天瞎忙……
不同的目标，计划的方式也不同我们把所有的事情，沿着一条横轴一字排开，越是往左侧的代表难度越低，越是往右侧的代表难度越高（见图 3）：
图 3
并不是所有事情都需要做计划的，简单的事情我们不需要，直接执行就可以了，比如说吃完饭去散个步，难道还要计划一下行走路线、步行速度以及耳机里播放的歌曲列表？
没必要，直接走就可以了。
而越往右侧走，随着事情的「复杂度」和对目标达成的「要求」不断提高，事情会变得越来越困难，这时候你拍脑袋直接干就不行了。
你就得开始做计划，把一个目标分解成多个任务去逐个执行。
比如，你要出去旅游，那至少得先确定去哪里，需要带哪些东西，然后买机票、订酒店。如果对旅行的品质要求高一点，比如 5 天内要游完 15 个景点，吃遍当地的美食，那么你还得提前做详细的攻略；而你如果打算去攀登珠峰，那需要准备和计划的东西就更多了……
再往右侧走，事情将变得更加困难和复杂，仅仅做个人计划已经不够了。比如你要造个飞机，那你个人能力再强，行动力再高，计划做得再详细也没用，这辈子也造不出来。
这时候，你不仅需要任务分解，还需要团队的分工协作。
你得组建一个团队，把一个极其复杂的事情，拆解成每个成员手上可执行的一件简单任务，最后通过整合每个人手上完成的小任务，来完成整体的大目标。
所以，在这根横轴上，对于不同难度的问题，我们采取的策略是不同的，并不是所有事情都需要做计划，而有些事情仅仅做个人的计划也是完全不够的。
这就像我们玩游戏，左侧是 EASY 模式，一个人就能随便虐电脑，不用做计划，直接干就是了！而到了右侧的 HARD 模式，我们就得提前做准备，穿上最厉害的装备；要开始计划路线，步步为营地前进；甚至要找小伙伴组团，通过精妙的团队配合才能完成。
因此，我们把上面这条横轴切分成三段，分别对应事情的不同难度等级：EASY、NORMAL、HARD，以及适合它们的不同应对策略，如图 4 所示：
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