『Odaily星球日报』不止是共识机制:Staking与去中心化的数字劳工市场( 三 )
整个网络通过这种巧妙的奖励方式间接稀释了未参与质押的代币持有者手中的代币 , 以此作为供给方用户获取和留存的补贴 。 在解决鸡生蛋蛋生鸡的问题上 , 通过质押实现的去中心化数字劳工市场相比其他市场设计更具竞争优势 。
权益委托上述每一个例子都将资本(用于质押的代币)和劳动(验证)捆绑在一起 。 通常 , 对于权益持有者来说 , 这个劳动的技术性太强 , 无法自己完成 。 但是 , 为了获得通胀型奖励 , 他们需要质押自己的代币来参与劳动 。 考虑到了一个问题 , 大多数质押网络都会在其架构中加入 委托 机制;权益持有者将自己的代币借给第三方劳工 , 由后者代表他们进行质押 。 权益委托将质押网络中的资本与劳动分离 , 让劳工可以通过吸收其他人的资本来增加自己的权益规模 , 提高自己的盈利能力 , 同时从额外的收益中抽取一部分佣金 。
劳工是无法花费来自委托方的权益的 , 不过 , 如果劳工遭到罚没的话 , 罚金是按比例分摊到委托方头上的 。 在这种情况下 , 委托就类似于无抵押放贷 , 其中违约风险主要来自罚没 , 而且从根本上来讲 , 每个劳工/验证者都拥有独一无二的信用记录 。
虽然质押免去了对信任的需求 , 但是权益委托又重新引入了信任 , 因为代币持有者在委托代币给验证者时需要相信对方不会被罚没 。 这会重新引入区别服务的成本 , 因为权益持有者在决定委托对象之前需要先寻找并对比市面上不同的委托服务 。
由于这些固有的交易费用 , 委托经济目前需要一个更加传统的市场结构 , 能够对不同网络上的劳工进行信用评估 , 并提供相关的链上和链下指标供权益持有者进行做出理智的委托决策 。 然而 , 随着权益资本增加 , 将会出现明码标价的风险工具和保险 , 而且很可能也会基于质押来打造 。
有了权益委托机制之后 , 拥有互补技能的参与方就可以通过远程协作来为质押网络提供服务了 。 显然 , 这为全世界有能力的服务提供者创造了参与这些市场并从中获得收益的机会 , 而且有了 委托经济 之后 , 就没有了必须自己质押大量资本的准入门槛 。
除共识机制之外的用例想象一下 , 将通过质押实现的市场结构应用于除交易验证和 Layer 1 共识之外的其他服务 。 接下来最容易实现的目标就是涉及到稀缺数字资源和服务的其他数字劳工市场类型 , 而且 , 质押网络必须能明确辨别出违反罚没条件的行为 。
本文插图
上述去中心化网络虽然采用了不同的实现方式 , 但是都有委托和协作机制 。 以 Livepeer 的转码者委托市场[7]为例 , 不同转码者的质押收益差别极小(不到 5%) , 但是从转码服务中赚取的直接收益差别极大(50%-~100%) 。 尽管根据经验来看 , Livepeer 当前的通胀奖励远远超过转码费用 , 但是这也证明了 , 直接根据劳动量收取佣金的委托市场相比那些以通胀奖励作为佣金的委托市场公平得多 , 后者更偏向资本提供者 。 质押经济的未来2020 年 , 有数十个雄心勃勃、资金充裕的网络将上线主网 , 势必会为质押经济吸引更多参与者和资金 。 最值得注意的是 , 以太坊即将向权益证明机制过渡:这个价值 250 亿美元的网络[8] 上拥有 8600 万个资金地址[9] 。 单单这一个举措就会成倍扩大质押经济的规模 , 并向数百万用户科普质押的概念 。 ETH 持有者必须自问是否要参与质押 , 以及如果要的话 , 该如何参与质押 。
此外 , 根据 Libra 等网络已发布的文件[10] , 它们计划采用一个基于权益的委托模型 , 创建一个质押经济体 , 由 Facebook 、Uber 和 Spotify 等巨头充当验证者 , 以相互竞争的方式吸引 Libra 原生代币持有者的委托 。 这个例子预示着我们即将迎来转变 。 随着越来越多的大型公司和政府意识到区块链技术的潜力 , 它们必然会想要自己充当验证者的角色 。
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