平原公子：疫病大流行！WHO提醒珍惜中国机会窗口
全球疫病大流行！WHO提醒各国珍惜中国的“机会窗口”意大利告急、法国告急、伊朗告急、美国也告急.....仅仅一周之内 ， 全球疫情迅速恶化 。 新冠肺炎（COVID-19）已在全球114个国家和地区蔓延 ， 病例数超过11.8万 ， 4291名患者死亡 。在3月11日的媒体通报会上 ， WHO总干事谭德塞宣布 ， 世卫组织评估认为2019冠状病毒病已具有大流行（Pandemic）的特征 。 从最轻的一级散发（sporadic） ， 到暴发（outbreak） ， 再到“流行”（epidemic） ， 最后才是大流行 。
“如果各国发现、检测、治疗、隔离、追踪 ， 并动员本国人民参与应对措施 ， 那些有少数病例的国家就可以防止这些病例成为聚集性病例 ， 而那些有聚集性病例的国家就可以防止其发展成为社区传播 。 ”谭德塞说道 。他之前接受采访时 ， 还说：中国近期新冠肺炎病例数下降趋势明显 ， 疫情局势实现逆转 ， 病毒正在退却；国际社会应充分利用中国争取来的“机会窗口” ， 尽早遏制病毒传播 。讲道理 ， 你现在在大街上随便问一个中国人有关新冠肺炎的事情 ， 他们基本上都会和你讲个一二三四五 。比如说：飞沫传播、气溶胶传播 ， 所以要戴口罩；主要症状是咳嗽、持续发烧 ， 重症会呼吸困难 ， 血氧降低；这病没有特效药 ， 主要靠支持治疗；不要聚会 ， 不要聚餐；网上可以远程问诊；每天打卡上报体温 ， 刷“健康码”……得感谢中国移动互联网的强大 ， 感谢密集的信息轰炸 ， 感谢各种医疗专家、媒体不断地科普 ， 感谢国家的防疫手册 ， 现在中国随便找一个农村老大爷 ， 都比特朗普“更懂新冠病毒“ 。 你问问特朗普 ， 美国人民有“健康码”吗？美国人能通过简单的小程序查到自己与确诊患者同航班同车次吗？人们是在抗击疫情中 ， 获得了知识和经验 ， 创造出了更高效先进的生产生活方式 ， 这就是中国争取和积累的“机会窗口” 。WHO流行病学专家兼联合专家考察组外方组长布鲁斯·艾尔沃德说：“自我从中国回来之后 ， 每个跟我谈话的人一上来都说：“我们不能像中国那样封锁一个1500万人口的城市 。 ”我就问：“首先你为什么有这个想法？你们当地民众知道关于病毒的一二三吗？”结果我发现他们最基础的工作都没有做 。
是的 ， 很多国家基础的工作都没有做 ， 美国的卫生官员一边说：“不要用手触摸自己的脸……” ， 一边自己舔着手指翻书页 。
意大利举国封闭 ， 却没有事先对民众有任何教育、组织和动员 ， 人们在恐慌中拼命逃离 ， 很多人其实对新冠肺炎、乃至于对发生了什么都一无所知 。布鲁斯·艾尔沃德说：“所以 ， 如果你想快速反应 ， 首先你当地民众必须了解这种疾病 。 在西方社会你可以随便找一些人来问 ， 看他们知不知道要警惕哪两种症状 。 你觉得是哪两个？”这次抗击新冠病毒 ， 和十几年前抗击SARS是有所不同的 ， 当年的信息远不如今天这般爆炸 ， 人们获取资讯大部分还是靠电视新闻播报 ， 而今天是不一样的 。中国可能有几亿人都是通过智能手机端不断接收到新的疫情信息 ， 还有大量的网民主动去通过各种互联网化的应用去查询、搜索 ， 询问新冠肺炎的症状、普通人诊疗的途径、自己所乘的飞机高铁班次有没有感染者？甚至还可以通过线上平台举报基层防疫中出现的问题 。我们总在疑惑 ， 为什么快两个月过去了 ， 中国的方法就放在这里 ， 为什么意大利、美国、西班牙、德国、法国……为什么疫情还是在全世界爆发了 ， 为什么西方一点经验都没有学到？其实我们可以在艾尔沃德的话中看到一些端倪——有些事情 ， 不是他们不想学 ， 而是学不了 。对于被隔离人口的日常生活 ， 艾尔沃德通过他的观察表示 ， 在武汉 ， 1000多万人都在网上订购食物、送货上门 。 而且 ， 中国正在用技术手段应对当前的各种不便 ， 他说：“中国管理着大量数据 ， 他们试图追踪数万个病例的密切接触者 。 他们关闭学校的时候 ， 事实上只有学校大楼关闭了 。 学校教育转移到网上” 。 老师学生都在通过钉钉上课打卡交作业 。而很多政务工作 ， 同样可以通过互联网解决 。 “我们去了四川 ， 那是个很大的地方 。 ”艾尔沃德在那里看到 ， 在500公里外的村庄处理问题的工作人员接到了省长打过去的视频电话 。中国是把举国体制、基层动员能力和互联网技术发挥到了极致 。 由于通信技术、移动互联网的空前发达 ， 在线上还存在一个“互联网中国” ， 我们的城市是“数字化城市”——政府大量采用数字化防疫复工；全民在家办公上课、企业在云上复工自救；28个省迅速建起数字防疫系统；健康码复制到200多个城市……
不但互联网应用轻易学不了 ， 背后的数字基础设施 ， 更不是一日之功可以达成的 。当1亿人 ， 甚至10亿人都在用终端不断的访问信息求助 ， 了解自己周边的一个情况 ， 乃至于用支付宝、钉钉去扫码打健康卡 ， 反馈自己的健康状况 ， 背后的系统就是一套云化的、数据化的、智能化的超级平台 。 其复杂程度、难度 ， 可能已经超过了“双十一”和“春运” 。比如浙江 。 浙江省大数据局与阿里云合作 ， 有一个政务的中台叫做“浙政钉” ， 早就上线运行了 。 所以一个新城市上线健康码非常快 ， 十几个小时就能够上线一个城市的健康码 。想想看 ， 十几个小时就上线！有的地方可能连会都没有开完！能做到极速上线 ， 就是因为基础设施的“云化” 。 阿里云客户侧的基础设施平台是提前准备好的 ， 都准备好了才有可能这么快的去上线这些系统 。 在阿里云平台上 ， 基本上几个小时就能够上线一个应用 ， 就像搭乐高积木一样 。技术搭积木 ， 再往深究 ， 其实是超强的组织行动力 。再举个例子 。 在整个疫情期间 ， 很多地方政府都在给市民免费发放口罩 ， 发放口罩是需要在线预约的 ， 流程各不相同 。贵阳在2月3日早上9点准备向全体市民投放30万只医用口罩 ， 但是在2月2日的晚上23点 ， 阿里云接到了求助 ， 客户发现系统容量不够 ， 扛不住了 ， 这是他们特别担心的 ， 因为这个时候 ， 离向全体市民预约只剩下不到10个小时了 。咋办呢？人也飞不过去 ， 如果飞过去也来不及了 ， 所以阿里云采用直接的远程技术支持 ， 让工程师团队远程支援 ， 花了10个小时让系统正常的运行 ， 在9点之前通过所有的压力测试 ， 完成了30万口罩的预约和发放的工作 。这种事情 ， 会发生在懒散的法国、热情的意大利吗？不罢工就不错了 。
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