『钛媒体』复工后,我的老板成了“李佳琦”和“薇娅”( 四 )
在直播中 , 林朝晖会详细地为网友讲述这款产品的设计师理念是什么 , 当年出这款珠宝的原因是什么 , 这款珠宝的背后蕴含着什么样的故事 。
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直播中的林朝晖 , 显得格外认真与专业 。
林朝晖的第一场直播 , 共有超过1700人观看 。 “对于奢侈品行业来说 , 这个数字并不算少 。 更重要的是 , 这次直播带来了实际的订单转化 , 共产生了10余万元的业绩 。 ”
参与之后 , 林朝晖对直播带货的顾虑减轻了许多 。 在他看来 ,其实创始人亲自上阵会比其他人讲的更有信心 。
老板们的心里话:做创始人还是网红? 直播带货会成为自己的常态化工作么?凭借热情播完前几场之后 , 能够长期坚持么?
林朝晖的回应很真实 , “我觉得所有人都是一样的 , 所有人都会厌倦 , 但李佳琦、薇娅们还在做的原因就是一直有收入 。 我也一样 , 最重要的是看看收入如何 , 转化效果如何 , 其实一切都是为了公司能活下去 。 ”
相比之下 , 施威则是十分享受这份工作 。 因为疫情 , 她反而发觉自己有成为网红的天赋 , 正在学习抖音等信息流渠道的玩法 , 尝试把自己打造为公司品牌的超级IP 。
在她看来 , 这次疫情把她推进了另外一条路 , 原本她今年可能会继续去管理组织打造的工作 , 但现在她想要把更多精力放在打造自己的个人IP上 。
她会跟很多人分享 , 在未来的这两年 , 老板一定要亲自站出来带货 , 只有自己成为品牌的超级IP , 才能抵抗住各种危机 , 老板才是自己品牌的核心竞争壁垒 。
不光停留在嘴上 , 施威与榴莲西施已经开始付诸行动 , 公司现在正在招揽这类人才 。
对于要成为网红这件事 , 她看得很透彻 。 “老板一定要克服这种心理 , 一定要亲自站出来 , 其实没什么丢人的 , 能活得好才是最重要的 。 ”
孙来春成了网红之后 , 也有很多企业家效仿 。 有一位企业家朋友对他说 , 自从孙春来做了场直播之后 , 他们的电商部与公关部拿他举例子 , 说孙来春都直播了 , 他怎么就不能配合 , 哪怕只在开场的时候讲几句话也好 。 “他常常跟我诉苦 , 这么大岁数的人要被逼着去直播 , 被吓得不敢去办公室 。 ”
作为直播的亲身参与者 , 孙来春认为 , 对于企业家而言 , 在危难时期不能够独善其身 , 让兄弟们去拼 , 自己也应该站到第一线 , 跟大家一起共渡难关 , 亲自直播带货就是表现之一 。
“老板做一场直播 , 体会一下员工的艰难与不易 , 更要体会一下数字化办公的酣畅淋漓与高效率 , 甚至还有线上的高流量低成交率 , 好与坏都要体验一下 。 不直播不知道好还是不好 , 作为一个创始人 , 这时候不要站着在那里说话 , 让别人去干 , 你自己试一试 。 ”孙来春总结道 。
话虽如此 , 但是亲自上阵必要遭受有些人的质疑与攻讦 。
第一次直播之后 , “新晋网红”孙来春就遭遇黑粉 。 “网友就在直播间刷 , ‘林清轩肯定干不下去了 , 创始人都出来卖货了 。 ’还有人攻击我的颜值 , 说‘你长得这么难看 , 还有勇气出来直播?’我看完一下子就出了一脑门的汗 。 ”
其实还是理智的观众更多 , 在直播时 , 更多的网友发来的是鼓励支持的言语 。 孙春来认为 , 创始人要真敢出来 , 就要准备好面对别人的辱骂与嘲笑 , 要是一吵架就把手机扔了趴床上哭起来 , 就不是创始人了 。
即便有能力成为一名合格的带货主播 , 但这并不意味着孙来春认为要将直播作为自己的常态化工作 。
【『钛媒体』复工后,我的老板成了“李佳琦”和“薇娅”】“我的出发点并不是要真去卖货 , 而是要和同事们在一起共渡难关 。 我是公司的创始人 , 我是这条轮船的船长 , 遇到了风暴了 , 唯独不能下去的就是我 。 ”孙春来很清楚自己的定位 , 他可以去做直播 , 但是还是要让专业的人做专业的事 。 “我可以培养更多的‘小李佳琦’去做直播 。 ”
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