「中国企业家」陷欠薪裁员传闻,优胜教育创始人自述:创造现金流是当务之急
【「中国企业家」陷欠薪裁员传闻,优胜教育创始人自述:创造现金流是当务之急】
本文插图
陈昊认为 , 教育行业和餐饮业不同 , 不能光想着裁员减薪能扛几个月 , 这个时候交付高质量的服务是唯一的生存法则 。
文|《中国企业家》采访人员 赵东山
编辑|万建民
头图来源|中企图库
“当务之急是线上复课 , 为消费者交付服务 , 创造现金流 。 这个时候不能停滞不前 。 ”优胜教育创始人、董事长陈昊说 。
这家成立近20年的教育机构 , 日前被曝出拖欠薪资、变相裁员等传闻 。 同时 , 优胜教育内部开始实行“全员营销” , 有员工称校区要求授课老师也转型销售卖课 , 提成日结 , 并被通知如果周上课不超过20小时、月销售不足120课时 , 将被优化或转兼职 。
优胜教育的主要业务是针对K12人群的个性化教育、素质教育和家庭教育 , 拥有专兼职员工超3万名 , 在全国有1500多家门店 , 分直营、直盟和加盟三种形式 。
创始人陈昊出生于书香门第 , 父母均是中科院研究员、博士生导师 。 1999年 , 陈昊进入教育领域 , 2004年创办优胜教育 。 陈昊还曾代表优胜教育在求职节目《非你莫属》中担任BOSS团常驻嘉宾 , 因为犀利言论吸引不少关注 。
近日 , 陈昊接受《中国企业家》专访 , 针对欠薪裁员传闻 , 他明确予以否认 , 承认公司通过全员营销、提成日结、推行周薪等方式自救 。
陈昊认为 , 现在教育行业最大的误区 , 是在用餐饮行业的思维在考虑问题 , 计算给员工发最低工资能扛几个月 , 房租够付几个月 , “大家根本就没有考虑 , 我们不是餐饮行业 , 当务之急应该是线上复课 。 如果要拖到5、6月份 , 即使活下来肯定也是残废了” 。
此外 , 陈昊判断 , 今年教育培训行业的暑假旺季将成泡影 , 指着旺季促销赚钱的日子一去不复返了 , 只有在当下交付高质量教学服务才是唯一的生存法则 。
然而 , 线上复课、交付高质量的教学谈何容易 , 家长退费、老师转型、服务器、带宽等成本都在增加 , 员工的办公方式、业务内容的巨大变化 , 也在考验着每个组织形态的应变能力 , 以及管理者的思维格局和决策能力 。 效果如何 , 只能留待市场和时间检验 。
本文插图
来源:被访者
以下为陈昊接受采访时的自述 , 有删减:
3万员工优化200人
看到网上说优胜教育在裁员 。 其实裁员是不存在的 , 有的是员工提出离职 , 有的是末位淘汰 , 有的是加盟商那边出了问题 。 我们专兼职员工3万多人 , 优化掉200多 , 很正常的比例 。
教育行业的核心产品是人 。 其实我们现在线上用工人员还不够 , 最近有200多个新员工参加在线培训 。
疫情发生后 , 线下门店必须关停 , 而且一定要晚于公立学校复学 。 即便有其他线下培训机构复学 , 我们也要观望一段时间 , 防止出现小概率事件 。 一旦发生感染 , 整个品牌受到影响 , 企业也可能死掉 。
现在我们课程都转线上 。 优胜教育2015年开始布局OMO , 在疫情之前 , OMO模式占公司营业额的比重已经超过20% 。 疫情之后 , 我们要求100%翻到线上 。 现在线上的收入已经够覆盖线上成本 。
现在我们招工比较难 。 我们线上用工有很大缺口 , 但线上跟线下用工的区别非常大 , 有一部分兼职老师不适应线上 , 自然就不能在线上办公 。 还有营销人员 , 因为传统的营销人员转到线上以后只能达到以往6成的业绩 , 剩下差4成业绩怎么补充?肯定得招销售人员 。
优胜教育在全国有1500多家门店 , 有3万多专兼职员工 。 我们在一二线城市很多是直营 , 三四五线的加盟商会多一些 , 因为很多人是带房子来加盟的 。
推荐阅读
- 史笔如钢:中国教授提出2个疑点,或真有他人参与,BBC称兵马俑有希腊人手笔
- 『老谭世界百态』西方不说话了,中国战胜新冠投入了多少资金?专家说出一组数字
- 中国网科技@撤出液晶面板生产,三星将关闭两座工厂
- 「小飞猪的防务观察」蛟龙600需加快研制,西昌大火表明中国急缺灭火飞机
- 『强国兵器』中方协同美方开发AI工具,英国人:只有中国能做到,抗疫强力辅助
- #即科技#107国赞同票作废!,想“加入”联合国?中国使用一票否决
- 【台海网】美官员攻击中国成瘾!华春莹强势回应:这锅你甩不掉
- 「万域」晨光文具陈湖雄:造一支中国人自己的好笔
- 「晓卫双」泰国转身就卖给了美国?官方终于出面回应,中国捐的口罩刚落地
- 即科技■决定权掌握在中国手,?联合国五常将变六常?此国获美俄一致力挺