[]疫情之下,文旅企业的压力与出路( 二 )
03 线上培训
休整期间 , 华侨城开展业务流程梳理 , 打磨运营和服务 , 利用这一时期加强员工培训 , 采取线上线下结合的方式 , 着重开展优质服务、操作标准等岗位工作技能培训 , 帮助员工找回工作状态 , 保持高质量的服务水平 。
三.文旅企业应自我提升蓄力未来
外界风险不可预测 , 疫情期间的闭关给文旅地产企业提供了修炼内功的机会 , 智能化运营、数字化产品、在线化营销成为企业内在提升的重要方向 , 同时可借机通过收并购扩张版图 。
01 智能化运营优化服务
2019年 , 故宫与华为合作打造''5G智慧故宫'' , 将5G技术引入到游览过程之中 , 游客可通过手机了解展览的具体信息如展品数量、位置、内容、结束时间、参观人数等 , 以及文创产品的售卖情况、洗手间排位情况等游客服务内容 。 文旅企业可通过科技升级来对景区、主题乐园等项目进行优化 , 引入人脸识别、电子门票、机器人、智能体验系统等技术 , 为参观者提供智能化的自助服务 , 同时可以加强文旅项目内部的数据收集 , 对景区的环境、气候、游客数量等进行动态管理 , 改善游览环境、提升游客体验 。
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02 数字化产品升级体验
在疫情影响下 , 线上体验产品备受关注 , VR技术、AR技术等营造的数字化体验模式将越来越多地出现在文旅项目中 , 文旅产品以数字化体验为基础 , 营造线上线下两个体验场景 , 部分以参观游览为主的景区可将实景景区建成虚拟现实景区 , 让游客足不出户即可在线游览 。 数字敦煌即是数字化项目的杰作 , 数字敦煌工程通过虚拟现实、增强现实和交互现实三个部分 , 将敦煌瑰宝数字化 , 在精确、完整保护历史遗迹的同时 , 为游客提供线上游览的渠道 。 目前我国文旅产品数字化的发展空间较大 , 线上模式为文旅项目的内容创新、互动体验、IP打造方面提供了新的发挥空间 , 数字化文旅或将成为新的文旅业态 。
03 在线化营销获取关注
借助互联网的发展 , 此次疫情中 , 火神山医院的建设过程直播成为鼓舞人心的亮点 , 高峰时在线观众9000万 。 在线下项目遇阻的情况下 , 文旅企业可通过线上营销、网络直播等形式及''双微一抖''获取关注 , 加强线上推广渠道 , 将线上关注转化为线下客源 , 为疫情结束后的恢复营业打下基础 。
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04 收并购项目拓展资源
疫情期间 , 市场上或将出现一批面临倒闭风险的文旅企业及文旅项目 , 对于难以承受疫情危机的企业而言 , 壮士断腕不失为一种应对策略 , 部分意在扩张文旅版图的企业 , 可适时选择优质资源进行收并购 , 合理补充文旅资源 。
阴霾终会散去 , 阳光终将撒遍神州大地 。 文旅企业经历过这次新冠肺炎疫情的考验 , 可谓是''苦其心志 , 劳其筋骨 , 饿其体肤 , 空乏其身 , 行拂乱其所为'' , 将以更加成熟稳健的姿态拥抱更美好的未来 。
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