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电子商务■区域公共品牌电商平台的一个方案分享


电子商务■区域公共品牌电商平台的一个方案分享
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区域公共品牌电商平台方案
这是2016年给某市政府做的农业电商解决方案 ， 一般给政府提供的解决方案通常是比较严谨的 ， 当时的想法是怎么样能把真正市场化的互联网元素带到地方电商发展实际应用当中 ， 所以抖机灵了一下 ， 用了这样的一种偏白话方式组织了这样的一份提案：
为啥？——项目背景
做啥？——项目规划
咋做？——项目实施
开始吧！——项目收益
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这就是方案的目录
项目的定位是以政府公信力为根本 ， 通过政府推动平台 ， 整合地方资源、争取政策支持 ， 打造一个电商生态圈 ， 以“三品一标”农产品为标的物 ， 提升产区涉农企业的信息化和线上营销水平 ， 打造出一个区域公共品牌成为项目的核心资产 。
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对于项目的整体定位
当时该行业背景和痛点分析上将重点放在了中小企业的销售端 ， 普遍存在规模小、生存难、统计数据不规范的问题 。 良好的电商产业生态还没有形成 ， 完整的产品标准体系、品控体系、价格体系、物流体系、营销体系等还没有建立或有待完善 ， 面对国内电商巨头的强大竞争 ， 单枪匹马必将被淘汰 。 因此 ， 加快构建全产业链电子商务运营体系已迫在眉睫 ， 将想以品质、服务、口碑、品牌作为主要设计思路 。
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农业电商痛点
具体实施规划 ， 针对为政府做提案的全面性提出了四方面：大宗原粮“销”、休闲农业“筹”、农产电商“盈”计划、物流仓储“云” ， 具体对应的就是涉农企业的原粮销售、田地粮食众筹、精品农产品电商销售和供应链保障四方面 。 在整个业务运作过程中 ， 强调的是“玩标准”——通过采购溯源、生产可视、质量标准体系、食品安全承诺四项措施；“玩体验”——做访农、故事、直供做产品的三条线 ， 打造产品IP和农业情怀；“玩互动”——通过认领、旅游、互动构建场景电商 。
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制定产品标准
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打造产品IP
该方案的最后提到的是主体架构、项目推进、资金的一些计划 ， 其核心是主体架构 ， 毕竟关于项目的规划和具体的打法是用电商、拼团、众筹还是分销 ， 都有非常成熟的方案 ， 在我的设计中主体架构是政府参股、社会募资的方式成立一个单独的企业运作项目 ， 具体要求给大家一个参考：
公司注册资本X万 元 ， 每股等额Y万 元 。 通过发起人认购和向境内社会法人发行股权募集资金 。
发起人/领投人认购 20 股 ， 占股本总额 40 % 。
向其他法人募集 30 股 ， 占股份总额 60 % 。
每名招募对象投资上限为10股等额 Z万元 。
【电子商务■区域公共品牌电商平台的一个方案分享】有朋友难免会好奇 ， 这个项目后来如何了？暂时保密 。


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