江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

复工进行时，“共享员工”类创新不妨多一些

战疫”期间 ， “共享员工”出现 ， 在头部企业尝鲜后 ， 广东团省委与兼职招聘平台合作 ， 上线“共享员工战疫计划” ， 截至2月23日 ， 已有逾50家企业入驻 ， 可以共享输出员工逾6000人 。“共享员工” ， 是特殊时期的战时打法 。 疫情当前 ， 传统制造业劳动力密集难以复工 ， 线上超市等行业由于全民隔离订单量暴增 ， “共享员工”为“战疫”期间“有活缺人”的企业科学匹配“有人缺活”的企业员工 ， 优化资源配置 ， 提高效率的同时 ， 也是为了让更多的小微企业撑下去 ， 让更多的劳动者打份短工吃上饭 。“共享员工”是个好主意 ， 但通过一对一或一对多的企业相互对接 ， 接收企业几乎必须是头部大型企业 ， 难以推广 。 此前也出现了落地时的法务问题 ， 如果有平台可以一站式解决企业需求与员工资质的科学匹配、合同签署、权益保障等问题 ， 是较为可行的 。不过 ， 需要注意的是 ， 更高效的方法是把员工当成个人与不同企业匹配 ， 而非企业与企业之间员工的全盘输送接收 ， 同时 ， 也需要考虑员工的个人意愿、共享的期限、员工解约或跳槽的方式、共享期间员工的薪资构成和保障等等 ， 这些问题都需要被充分考虑 ， 以可操作的方式推行 ， 才有可能让“共享员工”从理想走进现实 。“共享员工”作为一种市场创新的方式 ， 对“战疫”复工自然是有帮助的 ， 但“战疫”复工复产 ， 需要的战时打法 ， 远不止于此 。近日 ， 富士康宣布聘请钟南山院士担任防疫及复工总顾问 ， 说明复工复产需要专业力量的介入 。 作为拥有近百万员工和30多个科技园区的大型企业 ， 富士康此举不只是为了让员工安心 ， 也的确有此专业需求 。 即使不是富士康这样的超大型企业 ， 劳动密集型产业的厂区复工 ， 接触不可避免 ， 但如何在有限接触下进行有效防疫、阻断员工之间可能的病毒传播 ， 是非常重要的议题 ， 需要传染病学专家做顾问协助制定科学专业的方案 。 此外 ， “战疫”期间不同类型的企业都面临着不一样的挑战 ， 除了疫情防控外 ， 还需要更多的专业支持 ， 例如法务援助或心理介入 。疫情改变了大家的生活状态 ， 也改变了企业的生存状态 ， “战疫”中复工 ， 科技创新、技术支持 ， 一个都不能少 。 例如 ， 广东共有128家企业为企业复工提供223项大数据和人工智能产品 ， 涉及智能测温、智能防控、智能语音、智能服务、智能科研、在线医疗、在线办公和在线教育8个方面 ， 包括AI防控产品、消毒用机器人或无人机无人车、线上问诊和云处方系统、采购招标云平台、电子签章应用等等 。 其中 ， 很多都是此前已有的技术或已在使用的产品 ， 但如何将这些技术嵌入到防疫当中成为新的产品 ， 或让已有的产品在“战疫”时期发挥精准功用 ， 是迫切需要解决的问题 。例如 ， 有AI提醒佩戴口罩的产品 ， 但除了是否有佩戴口罩之外 ， 如何识别口罩是否正确佩戴并作出指导 ， 则是很复杂却应当具备的功能 。 此外 ， 也有地方尝试使用智能语音对易感人群进行信息采集 ， 或针对重点人群筛查回访 ， 以减轻社区工作压力和人力不足的问题 。 但受访人员并非专业 ， 如何通过设置或抓取进行更有效的信息收集并对信息内容进行筛选抓取 ， 决定了这项工作的有效性 ， 并影响到社区防疫的有效性 ， 甚至关乎生命 。“战疫”复工进行时 ， 需要“共享员工”这样的市场创新 ， 专业顾问、科技力量和技术支持也需要全面启动 ， 在科学防疫的同时 ， 保证复工的安全与高效 。


    推荐阅读


    上一篇：现有：现有疑似病例不足千人连续3天下降

    下一篇：【聚焦复工】住宿餐饮行业考验复工复产“成色”