一个老板对2020的感慨
@自我的SZ:初四了 , 刚接到副总的电话 , 他被困在武汉回不来了 。 一了解 , 原来去老婆家了 。 继续请假 , 即使回来后 , 也要自我隔离14天才敢让他上班 。 我们的B工厂 , 本计划在2号上班 , 这二天我们几个老板在商量 , 哪一天开工才好?有股东说推迟一周 , 9号开工 , 刚好过完元宵 , 被我否决了 。 元宵肯定是集中爆发高峰期 , 第一很多人在过来的路途中 , 潜在者一定会传染给同行的人 。 第二 , 如果正常上班后 , 只要有一个人爆发 , 整个工厂可有面临着封厂消毒的可能性 。 几个老板开始要面对这个严峻的问题了 , 一旦出现上面这种情况 , 按照我们500多人的体量 , 是经不起折腾的 。 首先 , 一个月400万的费用 , 第一季度正常都是亏损的 , 何况会再来一个隔离停产?其次 , 我们的客户都是行业集中大客户 , 是下FCO订单计划生产的 , 一季度如果停产交不上货 , 不仅要赔偿 , 后续的订单肯定跟不上 。 也不可能有新客户接上了 。 另一个大股东在国外说已经焦虑的天天倒时差了 , 这场疫情 , 对我们这种中小企业来说 , 是生死一线了 。 不像太小或公司 , 亏损的金额不大或许可以扛的过去 。 我也焦虑 , 但国情如此 , 我能做的 , 就是让生产部主管统计一下员工去向 , 湖北方向或去过湖北的 , 都不要来工厂开工 , 等待疫情过去通知 。 所有人进宿舍 , 都必须经过层层把关确认才敢开放宿舍 , 而且这笔停工员工工资 , 也是需要照付的 。 我的几个朋友工厂 , 已经通知15号开工了 , 这段时间 , 大家都在讨论会可能出现在工厂的疫情如何处理?2020年 , 不用说 , 肯定是赚不到钱的 。 大家的心态已经如此了 。 如果疫情在2月份得不到全面的控制 , 很多像我们这种工厂过完今年不一定会坚持下去了 。 而且 , 疫情爆发后 , 合作的上下游也会受到影响 , 更会有些不良的配合厂商做文章 , 这十几年来 , 经历过太多借题发挥牺牲别人为自己谋最大利益的商场谋术了 。 有人衰 , 就有人兴 , 无论是哪个年代 。 算了一下 , 工厂年前发了年终奖后 , 帐上的钱只够二个月基本支出了 。 以往一季度亏 , 二季度赚回打个平手的可能性没有了 。 只期盼国家有能力在2月完全控制住疫情吧 。 除了当老板的操心 , 打工的也担心 , 老板不赚钱了 , 自己又要找工作了 。 我们每个企业每个人都要附且在国家 , 企业 , 家庭的兴衰上 , 皮之不存 毛将焉附 。
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