「中心」全力推进质效提升打造阳光服务平台服务|交易|活动|

　　如何打造服务品牌，提升群众满意度？襄阳市公共资源交易中心自去年重新组建成立以来，开展了一系列行之有效的探索，成效显著。

　　2019年1月至12月，该中心共完成公共资源交易项目数量1134场次，同比增长5%；节资16.6亿元，节资率4% 。

　　抓党建树立务实清廉新风

　　新的襄阳市公共资源交易中心融合了四个单位的职能，因原四个单位分属不同的部门，人员工作能力、知识结构不一样，如何把员工拢在一起、拧成一股绳成为党委班子的一大课题。该中心着力把党的建设摆在各项工作首位，以党建凝人心、聚合力、谋发展。

　　组织建设有力度。该中心成立了机关党委、机关纪委、机关支部和党小组，着力把支部建成坚强的战斗堡垒。把党小组建在科室，科室负责人为党小组组长，将“一岗双责”落到实处。为深入推进“三安”行动，该中心申请成立了招投标行业党委，使行业中不少党员回归到组织“大家庭” 。

　　理论学习有深度。坚持周一中心党组理论学习制度和业务工作例会制度，做到学思用结合、知行信合一；每周五下午，针对原四个单位的业务，开展干部职工专题培训；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，举办党组、支部集中读书班，积极开展“百日解千难、攻坚砺初心”活动，调研、查找问题23个、领办整改问题5个。

　　文化建设有温度。开展读书会、举办各类专题学习，主题党日活动中每名党员轮流领学、交流发言，形成热烈的学习氛围。党组成员与干部职工交心谈心，关心其工作、生活、思想状况，并带队进行走访慰问。针对岗位有风险、干部职工心理压力大等问题，建成了健身减压室、职工午间休息室。

　　开展活动有亮点。在党建工作中，坚持做到党旗飘在一线、阵地建在一线、活动办在一线、党员奉献在一线。该中心全体党员工作期间佩戴党徽、亮明身份，二楼服务大厅设置了“党员我在岗” ，让党员时刻牢记身份，自觉接受监督。去年，该中心举办了一系列主题党日活动，到枣阳火青村开展重温入党誓词、歌唱我的祖国活动，与中建三局东西轴线樊城段项目部党支部联合举办“粽香四溢”活动等。

「中心」全力推进质效提升打造阳光服务平台。　　抓硬件打造阳光服务平台

「中心」全力推进质效提升打造阳光服务平台。　　警戒线、隔离通道、摄像头……全新的监控手段，打造出360度全方位的“透明区” ，让每一个项目的招投标都在“阳光”下进行。 “通过精准监控，使监控人员‘明察秋毫’ ，实现招投标公平竞争。 ”该中心党组书记、主任覃光学介绍。

　　按照国务院《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》，该中心从硬件建设入手，加强了开评标区域的管理能力及风险防控能力。加大安防、技防投入，设置了专家专用通道，实行专家电子签名、身份信息识别、安全检查、通讯信号屏蔽、评标室全程音视频录像等各类防范措施，建立了专门的见证室和专家抽取室，配备了行业监管办公室，行业监管人员、招标人、见证工作人员实时监控评委评标情况，基本实现了全过程记录、全场景监控、评委全封闭管理。

　　全面提升平台服务功能。该中心把评标区、竞争性谈判区与办公区域分开，实行封闭运行，增强了保密性。设置了1个专家抽取室、4个竞争性谈判室、8个电子评标室，建成了2个远程异地评标室，评委席位从62个增加到98个，评标能力提升了58% 。改造升级交易系统，增添了74台显示设备，基本实现了无纸化评标，可一次容纳98名评委同步开展14场次的评标活动。

　　进一步升级服务效能。把二楼设置成标准化的办事大厅，开设了综合咨询、项目登记、公告发布、结果公示、CA锁办理、入库审核、软件服务7个窗口，为代理机构配设了自助服务区，通过规范窗口服务，实现了“一窗办理、一次办好” 。