不破不立!当好“店小二”,相城在行动!( 三 )

不破不立!当好“店小二”,相城在行动!

**不破不立!当好“店小二” , 相城在行动!**

  各项改革在渭塘镇快速推进 , 原有的26个部门、站、所整合成8个局(办) , 今年1月 , 一办七局行政管理架构完成整合开始运行 。 按照一窗办理、全科服务要求 , 渭塘镇着力创建全科式、全网式、全时式政务服务新模式 。

  镇村两级一站式便民服务中心承接312项审批服务事项 , 通过优化设置2类20个综合服务窗口 , 做到审批人员精简46.2%、审批服务时限压缩50%以上;村级便民服务中心设置全科社工综窗 , 可直接办理58项服务事项 。

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  信息收集一网打尽、服务管理一网办理、群众诉求一网联通、指挥控制一网达成 , 以智慧精准为指向 , 创建服务管理新平台 , 精准对接12个部门124项审批服务事项 , 实现了省、市、区、镇、村政务系统五级联网 。

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  其他乡镇街道怎么办?下放事权、扩大财权、改革人事权……相城通过实施资源下沉属地化改革 , 激活乡镇街道的发展活力 。

  基层国有(集体)三资监督管理相关职能划入各地财政机构 , 实现统一集中监督管理;全区62所学校 , 9所学校由区级管理 , 其他53所学校全部由乡镇街道管理;11家医疗卫生机构 , 一家由区级管理 , 其他均由乡镇街道管理……

  下一步 , 相城将继续加快推进水务、农业农村、交通运输等区级部门管理的基层站所的属地化管理工作 , 进一步理顺区镇管理职能 , 努力构建简约高效顺畅的管理机制 。

  目前 , 相城正在探索部分乡镇街道市场监督管理属地化改革 , 争取全域综合行政执法体系改革等试点 , 通过街区合一区镇合一管理体制创新 , 实现扁平化管理 , 加快推动产城融合发展 。

  再比如 , 今年9月30日 , 相城区面向全球引进第四批综合选拔专业人才 。 这是一场人才大战 , 更是相城区突破机关事业单位引才壁垒的探索 。

  当前 , 相城正着力构建大数据、工业互联网、科技金融、智能驾驶、先进材料、生物医药六大未来产业创新高地 , 招才选才的创新做法弥补了区域机关部门专业人才不足的短板 。

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  2017年 , 相城区就制定16个三年行动计划 。 其中 , 区域重点发展项目引进优秀海外专业人才列入人才引进三年计划 , 力争到2020年底 , 选拔专业人才220名左右 。 截至目前 , 已有138名海归人才加入相城党政机关、国企 。


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