企鹅杏仁CEO王仕锐战略布局医疗新生态( 六 ) 北京2019年7

另外，王仕锐还透露，企鹅杏仁正尝试规划“社康业务模型” ，革新就医体验，基于国家的利好政策及深圳地区的庞大流量，计划在深圳推出60~100家社康样板店，预估门诊量规模在200~300万/年。在这个模型中，王仕锐看到了社康具有的医保结算优势、计疫项目优势，以及更大的服务改造空间这3大机会点。 “我们正在打造的社康模型，要通过智能化手段提升基层医疗服务的品质和便捷性。 ”他期待企鹅杏仁打磨的这个线下入口级平台，让社康成为周围的新中产真正愿意去的地方。

推出符合中国国情的普惠HMO ，深入落地真正的分级诊疗

在To B领域，企鹅杏仁也有两个试点项目，首先是商保HMO模型推行，定制了更多符合中国国情的普惠HMO ，不仅向用户实行全年门诊健康管理，包含一站式全年管理，此外还打造了慢性病专项管理服务。目前，已有5家公司有意向合作，其中3家签约成功，项目试点落地将破千万级。在2.0阶段，企鹅杏仁会再次升级，将与保险公司联合推出在线保险服务+在线核保系统，让用户在线即可完成问诊以及支付保障，深入落地真正的分级诊疗模式，让用户、保险公司、企鹅杏仁成为利益一致的医疗共同体。