小程序“留”量为王( 三 )
所以 , 流量红利这件事也有两面性 。 对企业而言 , 坏在跑马圈地的变现模式到头了 , 好在这块市场已经成长起来了 。
对巨头而言 , 一个方向的增长空间见底 , 影响的确很大;但对于绝大多数中小企业而言 , 不该跟风陷入悲观 , 反正池子又不是你的 , 现在池子大到极限了 , 总比池子还小的时候捕鱼容易些 。
14亿人和24小时的流量天花板之下 , 暗潮汹涌 , 压力倍增 。 我相信 , 粗暴收割用户的流量土豪在这样的环境下将无所遁形 , 最终脱颖而出的一定是真正有商业价值的产品 。 而衡量一款互联网产品的商业价值 , 考较的就不再是流量思维 , 而是运营用户的能力 。
在互联网的下半场 , 只有了解用户 , 才能运营好用户 , 池子越大 , 企业成长就越快 。 类似于“跳一跳”这样用户增长堪称现象级的产品 , 往前推几年是绝对难以想象的 。 但这类产品 , 大多“火的快死的也快” , 恰好告诉我们:从流量思维到用户思维的过渡 , 并不顺利 。
这不难理解 , 喊喊口号总是容易 , 办好事情却不简单 。 思维转过来了 , 还得有足够的用户运营能力 。 “留”量为王时代已经到来 , 互联网下半场依然是一场革命 , 留给互联网企业的机会还有很多 。
贰:“留”量获取
要想运营用户 , 初步接触用户是基础 , 深入了解用户是刚需 。
巨头们要做到这一点是很容易的 。 互联网世界的巨头在各自的领域都有着难以动摇的根基 , 不管是社交、电商、搜索、内容还是O2O , 超级APP都把持在巨头之手 。 正如每个用户一天都只有24小时一样 , 每个用户手机内能安装的APP数量通常不超过40个 。
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