社交娱乐、在线音乐双轮驱动,腾讯音乐Q1营收大增至57.4亿元( 四 )

在线音乐服务是主流音乐平台们最基础的业务 , 付费听歌则是最基础的货币化方式 。 但要靠这一业务养活起整个多元化的内容生态 , 是行业共同的难题 。

腾讯音乐虽有了社交娱乐业务的盈利支柱 , 仍在尽所有努力去做基础的内容生态 , 希望为用户提供尽可能丰富、个性化、高质量的音乐欣赏体验 , 要去啃这块提升在线音乐商业化效率的硬骨头 。

首先是进一步夯实音乐内容 。 截至一季度末 , 腾讯音乐曲库内拥有包括来自国内外唱片公司超过3500万首歌曲 。 腾讯音乐还与SM娱乐集团达成战略合作伙伴关系 , 后者拥有韩国最大的音乐内容;通过影音+项目 , 与其他产品公司合作 , 推广了热门影视剧的原创音乐 , 如《知否知否》 。

腾讯音乐还在更多地与唱片公司合作 , 如与索尼合资的电音厂牌Liquid State开始为平台产出优质的音乐作品 , 《溯》一季度播放量数亿;与视频平台联合自制音乐综艺《这!就是原创》 , 成为一季度现象级综艺;通过添加视频内容以及长、短形式的音频使内容更加多元化 , 其中包括脱口秀、有声读物、喜剧小品和电影评论等节目 。

在继续丰富音乐内容的基础上 , 腾讯音乐还在探索在线音乐付费的更多组合玩法 。 提高付费 , 要么扩大会员基数 , 要么增加非会员付费 。 非会员收入方面 , 粉丝生态是一块富矿 。 腾讯音乐在粉丝运营方面已有深厚经验 , 多张数专销售成绩亮眼 。 提高付费率方面 , 腾讯音乐已经将一部分内容放进会员专享内容库 。

腾讯音乐娱乐集团首席执行官彭迦信在财报中表示 , 随着越来越多的用户倾向于通过流媒体模式欣赏音乐 , 我们将顺势而为, 在未来几年中 , 逐渐过渡到流媒体付费模式 。

随着流量数据成本下降 , 越来越多的用户习惯在线听歌 , 而不是将音乐内容保存在本地 。 长期来看 , 用户逐渐习惯为在线听歌付费 , 这种转变对腾讯音乐来说是积极的 , 有利于在线音乐平台建立起更加成熟的商业化模式 。


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