聚焦县域资源整合 让不同的“1”发生化学反应( 三 )

监管和考核 , 是县级卫生健康部门职能转变后要抓的重头戏 。 传统的考评机制针对的是单体医疗机构 , 而今后考核评价的对象是医共体 。 “我们要把工作做进去 , 把身份跳出来 。 ”德清县卫生健康局局长马建根说 。 “虽然一部分管理权转移了 , 但政府对县级医院、乡镇卫生院的基本建设、财政投入等 , 依然有着义不容辞的责任 。 这个责任不仅不能削弱 , 还应得到加强 。 ”

江苏新闻

根据构建整合型医疗服务体系的要求 , 浙江省卫生健康、编办、发改、财政、医保、人社等相关部门转变职能、下放权限 , 实施医共体内唯一法定代表人的治理架构 , 落实医共体人事管理、财物调配、收入分配、职称晋升评聘和医疗业务发展等经营管理自主权 。 “我们要把原来政府部门过多干涉的内部人事任免、收入分配、业务发展权等还给医共体 , 把原来政府部门行使的人才招聘、职称评聘等交给医共体 , 做到‘既要管好、更要放活’ 。 ”浙江省卫生健康委主任张平说 , “改革需要找到放与管之间的契合点” 。


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