原创<br> 穿貂的百亿私募大佬，折了( 七 ) 原标题：穿貂

被激怒的崔军曾奋臂疾呼：全体股东联合起来，一起把新华百货打造成中国的伯克希尔·哈撒韦和沃尔玛的结合体！

套路用多了，没人敢相信一家私募的实业决心。

缺乏群众基础的崔军，在新华百货股价涨幅超过60%、持仓成本大大增加的情况下，不惜投入继续高价增持，最终以32%的股权占比压过物美持有的30.94% ，成为新华百货第一大股东。

恶斗一年，眼看要得手， 2016年1月，新华百货一纸诉讼把宝银系告上法院，以违规增持、操纵股价为由要求法院判决其股权增持行为无效。

股权大战转入对簿公堂。崔军凌厉反攻，反诉新华百货对物美系的定增方案程序违规，索赔损失两千万。

这场纠缠不休的股权官司整整打了30个月。

此间的两年半，崔军及宝银系所持有的股权或被质押或被冻结，旗下大量基金暂停赎回；物美系为重夺大股东地位，不得不继续砸钱竞赛增持；夹在中间的新华百货失去了治理、经营、发展路线上的高效一致，业绩平平股价下挫。

杀红眼的崔军，错失了他最拿手的见好就收，陷入多输。

2018年5月，张文中鸣冤成功改判无罪。扬眉吐气的物美系不久之后对新华百货发起“顶格”要约，总持股比例达到40% 。

所谓“顶格” ，是指新华百货在物美此次要约成功之后的非社会公众股比例达到74% ，距离75%的退市红线仅一步之遥——宝银系没有空间再继续增持了。

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