优衣库创始人:我们员工这么拼,都靠这7点( 三 )
其实经营也是一样的 。 如果没有一致的目标 , 公司就会变得和这个运动队一样 。
因此 , 为了建设好团队 , 管理者必须做到:
努力明确团队的共同目标;
并与每一位成员共享 。
2、反复反复传达
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有些人对目标共享存有误解 , 他们只是在年度的开始、或事业刚刚起步时把目标传达下去 , 然后就把它往墙上一贴 , 再也不去理会 。
还有些人只是机械性地把目标读一遍 , 并没有把它变成自己的语言 , 没能真正理解 。
很遗憾 , 这样做是无法使所有员工目标一致的 。 没有哪个人仅仅听一次 , 就能真正理解 。 当然 , 在那个瞬间他也许以为自己明白了 , 但一陷入繁忙的日常工作准会忘个精光!
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