中国livehouse二十年进化史( 六 ) 图片来源@视

青年乌托邦School ，文艺后花园蜗牛

比起大中型的Livehouse ，小型的音乐空间显然更具主理人特色风格和更高的灵活性，同时面对高昂的租金压力，所面临的生存困境也更多。在北京有这么两家胡同里的小型音乐空间，民谣与朋克，彼此大相径庭，却又殊途同归。

2003年， school酒吧的创始人刘非，正在北京语言大学读中文专业，恰逢非典时期，北语被全面封校，焦虑情绪在学生之中不断蔓延。这时刘非每天在女生寝室楼下一盘盘卖着CD ，正好有夜市摆摊，刘非白天卖碟，晚上就用赚的钱请大家喝酒。

在多年后创立了School酒吧之时，刘非也坚持定义其为live bar而不是Livehouse ，虽然每天都有演出，酒水收入仍然是School的主要盈利方式。刘非也一直发扬着自己酒局控场者的能力， School一楼的吧台拐角处，总有刘非与天南地北朋友侃侃而谈的身影。

彼时蜗牛de家的创始人小伟，正在遥远的内蒙古做木匠活，茫茫戈壁辽阔，性格有些沉默的他，从没想过自己未来会漂泊到北京，和自己的哥哥皇子开一家咖啡馆。

或许是天生的策划能力卓越，刘非在学校里就是一个“积极分子” ，北语女生节的创意，最初就是刘非提出的点子。 2006年，毕业后的刘非迅速接到北京流行音乐节抛出的橄榄枝。

2006、2007年的北京流行音乐节有Skid Row、Supergrass、九寸钉、崔健、New York Dolls、Mando Diao等大咖嘉宾，直到阵容都是空前绝后的。做演出的那两年，让刘非熟悉了整套音乐节的运营模式和演出经纪市场，这为他日后与伙伴一起创立荔芙娱乐厂牌打下了基础。

中国livehouse二十年进化史( 六 )