苏宁智慧零售开新篇（民营企业转型升级进行时）( 二 ) 一个100平方

2010年，苏宁在电子商务领域小试牛刀，苏宁易购网上线运营。 “触网” ，让苏宁决策者看清了纯粹线上业务的局限性：买台电视视觉效果如何？买件服装质感如何？……纯电商平台的商品性能无法满足消费者立体式购物体验的需求。苏宁董事长张近东和他的管理团队有了这样的共识：未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，而一定是线上线下的有机融合。

于是，张近东提出，苏宁打造线上线下两大开放平台，构建“超电器化”经营、线上线下融合、供应链物流全面开放的互联网零售企业。 “线上标准化、线下体验化” ，实体店重在体验而非交易，苏宁1600多家门店被激活为网上流量的入口，消费者到店量由此显著增加，苏宁“全渠道”零售格局基本奠定。

智慧零售，打造全场景消费空间